Компания 3М в 20-ке лучших компаний для лидеров

Практика развития лидерства в компаниях по всему миру проанализирована в восьмой раз: 3М вошла в топ-20 «Лучших компаний для лидеров». Компания 3М участвует в рейтинге с момента его основания, возглавив чарт в 2008 году. «Мы развиваем лидеров на всех уровнях и по всему миру для того, чтобы вдохновлять и воодушевлять сотрудников нашей компании на решение сложных и увлекательных задач, лидировать в наших сообществах, предоставлять уникальные решения для наших клиентов, - комментирует Ольга Соколова, HR директор компании «3М Россия». - В компании создаются глобальные и региональные обучающие центры для непрерывного формирования и роста современных, увлеченных и эффективных лидеров». Процесс формирования лидеров идет в компании 3М десятилетиями, а понятие лидерства включает в себя такие аспекты, как управление проектами и людьми; способность мыслить нестандартно, создавать условия для формирования инновационной среды на каждом уровне – от исследователей и разработчиков, до сотрудников бизнес и функциональных подразделений. Корпоративная культура компании 3М предполагает постоянное обучение и коучинг как управляющего персонала, так и менеджеров среднего звена и новых сотрудников. Для оценки успехов менеджеров, линейных сотрудников и изобретателей в компании применяются уникальные отработанные методики. Рейтинг «Лучших компаний для лидеров» составляется экспертами крупнейшей международной консалтинговой компанией Hay Group по результатам ежегодного исследования. По данным 2013 года, лучшие компании для лидеров осуществляют целенаправленный и стратегический подход к развитию, поддержке и мотивации лидеров во всей организации, настраивая их на полную отдачу. 73% компаний, вошедших в Top-20 2013 года, сообщили, что на всех уровнях организации они дают каждому сотруднику шанс для развития и практического использования возможностей, необходимых для того, чтобы вести за собой других. «Лучшие компании для лидеров признают, что для лидерства на всех уровнях необходимы такие навыки, как высокий уровень эмоционального интеллекта, готовность и способность к постоянному обучению, развитию, аналитический склад ума. Чтобы преуспеть в современном конкурентном бизнесе, компании принимают тщательно продуманные серьезные меры по развитию лидерских качеств своих сотрудников для достижения операционного совершенства сегодня и стимулирования инновационной деятельности завтра», - отмечают авторы исследования.