Проект Don Golf Resort в Ростовской области хотят отложить

По словам источника издания, знакомого с ситуацией, территория развивается, как и планировалось, однако «очевиден перенос сроков строительства ввиду сложившихся экономических и политических условий, как внутри страны, так и вовне». «В настоящий момент сложно найти соинвестора, готового вложить длинные деньги, но мы ведем поиск», — заявил он. 

Проект Don Golf Resort (второе название — «Донской») был запущен в 2006 году. Год спустя близ станицы Старочеркасской открылся «Гольф&Кантри клуб «Дон». Помимо гольф-поля, проект также предусматривает строительство пятизвездочного отеля Le Meridien Rostov-on-Don, девять коттеджных поселков на 3,3 тысячи домов, десять гостевых вилл и яхт-клуба. 

Стоимость всего Don Golf Resort газета оценивает в 12 миллиардов рублей, он должен разместиться на площади 500 га. Первоначально планировалось завершить проект к 2015 году, затем срок был продлен до 2017 года. 

Комплекс возводят несколько компаний, в числе которых ООО «Группа Мегаполис», ООО «Гольф&Кантри клуб «Дон» и ООО «Гольф-Инвест». 

В «Группе Мегаполис» изданию рассказали, что на сегодняшний день утверждена общая концепция Don Golf Resort: планировка территории, расположение и объем необходимой инженерной, социальной и коммерческой инфраструктуры, экономические параметры проекта. 

«В партнерстве с Starwood Hotels&Resorts подготовлена архитектурная концепция гостиничного комплекса, в правительство Ростовской области поданы предложения по обеспечению водоснабжения и водоотведения проекта Don Golf Resort. Ведется работа по включению данных предложений в ФЦП по развитию туризма в Ростовской области. Сейчас ведется активная работа с потенциальными инвесторами. Заинтересованность проявляют ряд компаний, однако реализация интереса напрямую увязана с решением вопросов по водоснабжению и водоотведению», — рассказал газете исполнительный директор по девелопменту компании Александр Клдиашвили. 

Опрошенные изданием эксперты сомневаются в скорой реализации проекта. «Когда появятся длинные дешевые деньги — неизвестно, европейские, американские финансисты не станут рисковать. К тому же гольф-клуб приносит только расходы, да и гольф-туризм в нашей стране не развит»,— считает вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов. 

Аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин согласен, что значительный масштаб и потенциально длительные сроки окупаемости затрудняют привлечение капитала. По его мнению, гольф-клубы являются специфическим направлением девелопмента для России, но перспективы его развития привлекательны. Специфика подобных проектов компенсируется за счет строительства коттеджного поселка, считает эксперт. 

«Основной профит — загородная недвижимость — работает на сокращение сроков возврата инвестиций и помогает генерировать стабильный денежный поток. Как правило, сроки окупаемости подобных проектов по международным стандартам — 15 и более лет. Однако дополнительные функции, в том числе продажа недвижимости, могут снизить их в полтора-два раза», — подчеркнул Клягин.