«Казино — всего лишь посредник в распределении денег игроками»

Недавно Госдума РФ приняла во втором чтении законопроект, определивший дополнительные зоны для развития игорного бизнеса. К указанным ранее четырем регионам добавили Сочи и Крым. Максим Смоленцев, гендиректор ЗАО «Шамбала», которое активно строит и запускает казино в «Азов-Сити», поделился с ДЕЛОру собственным видением развития ситуации.

- Максим Юрьевич, осенью 2013 года вы открыли казино «Нирвана». Прошел почти год. Можете подвести первые итоги?

- «Нирвана» — еще очень молодое казино. Но уже сейчас можно сказать, что по количеству гостей оно не уступает нашей «Шамбале». По официальным данным Министерства инвестиций и стратегического развития Краснодарского края за 6 месяцев 2014 года казино «Нирвана» посетило более 29 тысяч человек, «Шамбалу» — свыше 35 тысяч. А всего, с 2010-го, только в наших казино в «Азов-Сити» побывали 372,5 тысячи человек. Хороший показатель, но и потенциал для роста еще есть. И не маленький.

С одной стороны, отличные перспективы у «Нирваны». Это очень современное и динамичное казино, в котором представлен весь необходимый «ассортимент» игр, диапазон ставок — разнообразный. Яркие события происходят здесь каждый день — турниры на игровых автоматах или по клубному покеру, караоке-шоу, розыгрыши денежных призов или автомобиля, развлекательные программы. Цель — увеличить количество постоянных гостей. Когда они есть, то казино становится нечто большим, чем просто местом для азартных игр. Приобретает особый статус площадки для качественного загородного отдыха. И профессиональная команда «Нирваны» работает над тем, чтобы заслужить лояльность гостей.

С другой стороны, ведем активное строительство и в 2015 году планируем запустить вторую очередь «Шамбалы». Большой комплекс — 9 этажей, площадь — 18 500 квадратных метров, что позволит нам принимать одновременно еще большее количество желающих отдохнуть в отпуск или в уикенд на территории «Азов-Сити».

- Пожалуйста, расскажите подробнее о новом проекте...

Для нас вторая очередь казино «Шамбала» — это, действительно, очень серьезный проект. Мы постарались вложить в него все знания, опыт и представления об отельном и игорном бизнесе. В России это будет первый отель такого высокого уровня. Ключевым моментом в позиционировании являются интересы игроков. Это подчеркивает и миссия нашей компании: «Улучшить жизнь людей, помогая им наслаждаться игрой!». Уверен, что в новом казино «Шамбала» каждый гость сможет найти свое наслаждение: будь-то комфортный номер гостиницы с видом на Азовское море, спортзал или spa-центр с оздоровительными процедурами, итальянский ресторан с вкусной и изысканной кухней, или обильный фуршетный стол в ресторане казино. И, конечно, для наших игроков в зале казино будут представлены все самые интересные азартные игры, где каждый сможет выиграть столько, сколько позволит его удача. Говорю об удаче, потому что казино — всего лишь посредник в распределении денег игроками. Процентное математическое преимущество у самого казино перед игроком составляет лишь 2-5%, а остальные деньги игроки разыгрывают между собой. Поэтому всегда есть проигрыши и выигрыши. Но в этом-то и очарование игры: без поражения нет радости победы.

- Мы немного отошли от вопроса. Скажите, какой предполагаемый срок окупаемости у второй очереди «Шамбалы»?

- По нашим расчетам, окупаемость этого проекта составит от пяти до семи лет. Я надеюсь, что мы сможем создать для наших гостей комфорт и сервис мирового уровня, и посещение игорной зоны «Азов-Сити» для каждого станет ярким событием в его жизни.

- Недавно одному из СМИ вы заявили, что прежде, чем обеспечить нормальный приток игроков в «Азов-Сити», необходимо создавать и развивать туристическую инфраструктуру. Следует ли из этого, что ваша компания в проекте развития игорной зоны на берегу Азовского моря намерена заинтересовать и других непрофильных операторов — отельеров, рестораторов, ритейлеров, девелоперов, которые не просто откроют в «Азов-Сити» свои торговые, спортивные и развлекательные объекты, а приведут бренды? 

- «Шамбала» — компания, открытая для диалога со всеми, кто заинтересован в развитии нашей игорной зоны. И конечно мы готовы к обсуждению вариантов сотрудничества с профессионалами в сфере гостеприимства и сервиса, рестораторами и отельерами, торговыми центрами и организаторами шоу-программ. Также мы готовы предоставить наши площади для организации любого сервизного бизнеса. На сегодняшний день в «Азов-Сити» работают казино двух конкурентов — ЗАО «Шамбала» и компании «Роял Тайм». И это — пример цивилизованного рыночного соперничества, когда разные операторы спокойно сосуществуют под одним небом, не мешают, а помогают друг другу, действуя по принципу синергии. И этот опыт уже имеет свою историю и свои результаты. Но сегодня мы являемся свидетелями нового витка игорной истории России. На законодательном уровне принято решение о создании аналогичных зон в Сочи и Республике Крым. Инфраструктура курортной столицы имеет явные преимущества — готовые строения, отлаженная транспортная система, аэропорт и т. д. Что касается Крыма, то там все не так радужно. 

- Ваши прогнозы на дальнейшее ведение (и видение) игорного бизнеса в меняющихся реалиях?

- Как мы знаем, Государственной Думой РФ во втором чтении принят законопроект с новым наименованием «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации». Редактировали и дополняли ФЗ-244 по многим статьям. Например, в статье 9 части 2 меняли количество игорных зон: «...создаются на территориях следующих субъектов Российской Федерации: Республика Крым; Алтайский край; Краснодарский край; Приморский край; Калининградская область». А также в статью 5 части 5 внесли дополнение: «…за исключением создания игорной зоны в границах земельных участков, предоставленных для размещения олимпийских объектов федерального значения, финансирование и строительство которых не осуществлялись за счет бюджетных ассигнований или средств Государственной корпорации по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта». Таким образом, определены дополнительные территории для ведения игорного бизнеса — Сочи и Крым. Известно, что успех новых казино во многом определяет выбор места для их строительства, организации игорного бизнеса. Решение, которое примет Правительство РФ, будет основано на предложениях местных властей и ждать их осталось не долго.

Конечно, в Сочи уровень игорного бизнеса очень быстро, скорее всего в течении года-двух, сможет выйти на уровень 2009 года, когда там были два казино по 13 игровых столов и два десятка залов с общим количеством 2 тысячи игровых автоматов. Жителям курортной столицы и ее окрестностей будет гораздо удобней играть рядом со своим домом. Безусловно, это позитивные изменения: иметь по-соседству такое замечательное развлечение. А вот сделать игорную зону в Крыму, куда люди специально будут приезжать, — это супер-задача. Здесь я хотел бы по подробнее развеять миф об игроках, как о зависимых людях, которые поедут куда угодно, лишь бы поиграть в азартные игры и для успешного бизнеса достаточно выделить территорию для организации казино, хоть в чистом поле — как казино Азов-Сити, а уж тем более, если разрешить в Красной поляне или в Сочи на территории уже построенных отелей

- Понятно, стабильный поток туристов, спортсменов или людей, приезжающих в Сочи «по делам», смогут отвести души и пощекотать нервы игрой, дать волю азарту. Главное, не подсесть на рулетку, не стать зависимым от «колеса фортуны»?

- Насчет стабильного потока, вы правы. Но лично я, пользуясь случаем, хочу развеять миф об игроках, как о людях зависимых, которые поедут куда угодно (и сделают, что угодно), лишь бы удовлетворить свой азарт.

Основываясь на собственном опыте, я могу смело сказать: это абсолютно не так, нет никакой игровой зависимости как болезни. Игроки это умные, состоявшиеся и свободные люди, которые могут делать достойный выбор. Чтобы привлечь их — нужно сделать очень много! Важно профессионально относится к игорному бизнесу и с любовью к игрокам. И, кстати, здоровая конкуренция между казино хорошо повлияет на развитие бизнеса в целом. В этом случае бизнесменам в «Азов-Сити», в Сочи и в Крыму будет предоставлена возможность проявить свои способности, завоевать лояльность игроков и сделать эти игорные зоны успешными. Как раз об успехе игорных зон. В интернете всё чаще появляются сообщения, о том, что игорную зону «Азов-Сити» могут закрыть. В правительстве этот вопрос до сих пор на рассмотрении. Ваши комментарии?

По поводу слухов о возможном закрытии «Азов-Сити» я хотел бы сказать, что в законопроекте о создании дополнительных игорных зон в Крыму и на территории олимпийских объектов нет ни слова о том, что наша игорная зона должна быть закрыта. При утверждении поправок в законе в Совете Федерации на запрос сенаторов, представитель Минфина утверждал, что интересы инвесторов и работников игорной зоны не будут ущемлены, все заинтересованы в налоговых поступлениях от «Азов-Сити». В самом законе определено, что игорная зона действует бессрочно. И президент Владимир Владимирович Путин, который еще в 2007 году подписал закон об игорных зонах, ни разу за минувшие семь лети не дал усомниться, что этот закон не должен исполняться или будет отменен. Так что, в ближайшее десятилетие игорный бизнес в России будет развиваться в соответствии с решениями лидера нашей страны, а мы работаем в строгом соответствии с действующим законодательством и развиваем территорию на законных основаниях. Когда какие-то политики или чиновники говорят о возможном закрытии «Азов-Сити», тем самым, в моем представлении, они ставят под удар три вещи. Во-первых, деньги инвесторов. На сегодняшний день около 4 миллиардов рублей государству придется компенсировать по закону (не говоря о том, что сам Краснодарский край вложил в азовский проект 900 миллионов). А также потерять около 300 миллионов рублей в виде ежегодных налоговых отчислений в краевую казну. Во вторых, доверие к инвестиционной политике России и, прежде всего, Краснодарского края. А ведь сделано немало чтобы такое доверие завоевать.

И в-третьих (и это, пожалуй, самое главное) отношение к людям, работающим в игорной зоне «Азов-Сити» . Около 1500 человек останутся без работы. По сведениям администрации Щербиновского района, 12% жителей окажутся на бирже труда.

Так что, думаю, что у нашей власти хватит мудрости, чтобы не резать курицу, несущую золотые яйца, и не создавать социального напряжения в отдельно взятом районе Кубани.

Беседовал Андрей Бакеев