Размер факторингового портфеля НФК вырос в 2011 году почти в 2 раза

Размер факторингового портфеля НФК* вырос в 2011 году почти в 2 раза и достиг 11,7 млрд рублей
Прирост портфеля был обеспечен за счет качественного развития системы продаж компании в 22-х ключевых регионах России, повышения скорости бизнес-процессов и гибкости системы риск-менеджмента, а также предложения уникальных решений для удовлетворения сложных потребностей — от покупки дебиторской задолженности поставщиков крупного покупателя до «оптового» финансирования дебиторской задолженности.
Оборот компании в 2011 году составил 61,4 млрд рублей; по факторингу с регрессом — порядка 30 млрд рублей; по факторингу без регресса — 29,6 млрд рублей, причем объем оказанных услуг по безрегрессу увеличился по сравнению с 2010 годом более чем в 2 раза, а доля данного продукта в продуктовом портфеле НФК увеличилась с 38,9% до 48,2%.
Количество клиентов, обслуженных компанией в 2011 году, выросло с 389 в 2010 году до 677 в 2011. Об эффективности и результатах работы по факторингу некоторых из них сообщает блог о факторинге — в 2011 году НФК подписала 684 новых договора: из них 323 — с новыми клиентами, с которыми не сотрудничала ранее, 179 договоров — с работающими клиентами в рамках развития (дополнительный продукт, перевод на факторинг еще одной компании из группы компаний клиента и т.д.), а также 163 договора — с поставщиками, которые работают по «Закупочному факторингу», осуществляя отгрузки с отсрочкой в адрес клиентов НФК по данному продукту и получая финансирование на срок предоставляемой отсрочки или продавая свою «дебиторку» фактору.
В 2011 году НФК оказала факторинговые услуги по поставкам в адрес 7016 покупателей, что более чем на 15% больше, чем в 2011 году. На факторинг был передан 3941 новый покупатель, всего же андеррайтерами НФК было рассмотрено порядка 14 000 заявок на лимит покупателя.
Сумма вознаграждения НФК в 2011 году составила порядка 1,4 млрд рублей. В целом, за прошедший год доходность несколько снизилась по сравнению с предыдущим периодом, однако, согласно предварительной статистике по рынку факторинга, бизнес НФК остается самым доходным по сравнению с остальными игроками рынка за счет уровня развития технологий, качества оказываемых услуг и продуманности продуктовых решений.
* Банк НФК (ЗАО), ООО «НФК-Премиум» и ООО «НФК-Молдфактор», образующие Группу компаний НФК.
Председатель правления НФК Роман Огоньков так прокомментировал итоги года и будущие перспективы: «Инновационное и технологическое лидерство обеспечили нам почти двукратное увеличение портфеля, и это действительно впечатляет. С другой стороны, в 2011 году мы и планировали получить такой результат. Во многом рост бизнеса обусловлен позитивной рыночной конъюнктурой первой половины года, из внутренних факторов я бы выделил заметное повышение профессионального уровня сотрудников, удачные находки в области продуктовых решений и улучшение качества бизнес-процессов в компании. Внедрение системы процессного управления в НФК еще полностью не завершено, но уже сейчас мы видим, какой позитивный эффект она оказывает. О сценарных условиях 2012 года рассуждать можно бесконечно, скажу только, что консервативный вариант предпринимательского замысла НФК на следующий год предполагает рост порядка 35%. При положительной внешней конъюнктуре можно ставить амбициозную задачу сохранить темпы роста 2011 года».


Справка об НФК

* более чем 13 лет работы в факторинге
* член двух крупнейших международных факторинговых ассоциаций International Factors Group (IFG) и Factors Chain International (FCI)
* региональная сеть представлена 22-мя представительствами во всех ключевых регионах РФ
*  наиболее полный в России продуктовый ряд (финансирование дебиторской задолженности, покупка дебиторской задолженности, возмещение убытков в случае неплатежа покупателей, финансирование закупок, финансирование исполнения заказов, факторинг для экспортных операций)
* система риск-менеджмента проверена на соответствие мировым стандартам компанией PricewaterhouseCoopers
* в каждом представительстве НФК есть кредитные контролеры, которые ежедневно ведут работу по обеспечению своевременных оплат покупателями
* IT-сопровождение факторинговых операций (электронный документооборот и информирование клиента о всех процессах и процедурах — установление лимитов покупателей, работа с дебиторской задолженностью по обеспечению поступления своевременных платежей и т.д.)