Городская администрация разработала план по выводу ростовской промышленности из кризиса

Олег Свистунов огласил три этапа реализации промышленной политики города.
На первом этапе необходимо обеспечить развитие инфраструктурной научно-технической инновационной сферы путем поддержки научно-производственных центров в сфере высоких технологий, создание центров координации по отраслевой, академической и вузовской науке, развитие коммерческих форм взаимодействия науки и производства, чтобы быстрыми темпами превращать научно-технические разработки в продукты и технологии, привлекательные для инвесторов, и реализовывать их на рынке товаров и услуг. Следующим шагом, по словам директора департамента экономики, должны стать динамичный рост производства в базовых и новых отраслях, расширение налоговой базы обрабатывающей промышленности и их собственных источников финансирования инноваций, реализация подготовленных на первом этапе инвестиционных и инновационных проектов на предприятиях, развитие всех составляющих инновационной системы города. На заключительном этапе необходимо достигнуть начала перехода промышленности из стадии экономического роста в стадию эффективного и интенсивного развития. Методы государственного и муниципального регулирования промышленного развития Олег Свистунов определил следующим образом: мониторинг промышленного производства, убыточных предприятий, налоговой дисциплины, содействие поддержке и защите товаропроизводителей города. «Концептуальные вопросы, которые были изложены, должны превратиться в определенные мероприятия по конкретным направлениям», — подчеркнул Свистунов. На детализацию и конкретизацию разработанной программы обратил внимание и мэр города. «Какие административные действия мы совершаем, чтобы предприятие могло заниматься своей промышленной политикой? Нам необходимо подумать, как мы можем стимулировать развитие предприятий, влиять на увеличение объема их инвестиций. Мы должны следить за тем, чтобы не создавать административные барьеры. Нельзя допускать, чтобы решения, важные для бизнесменов, принимались непозволительно долго. Свои действия нам необходимо минимизировать по времени, чтобы они не сдерживали развитие бизнеса. Мы должны дать бизнесу возможность работать оперативно. Ростов сможет стать финансовым центром юга России, только если бизнес будет чувствовать, что ему здесь удобно и выгодно развиваться. Примером может служить развитая транспортная инфраструктура на левом берегу Дона: мы построили один мост, сейчас будем строить второй мост, в перспективе — третий».

Ростовские предприятия высказали свои взгляды на проблемы ростовской промышленности. Как отметил представитель НПП «Квант», острейшим вопросом для ростовской промышленности остается подготовка кадров. Чтобы внедрить на производстве высокотехнологичное оборудование, цифровые технологии, необходимо обеспечить предприятие высококвалифицированными кадрами. Таких специалистов нужно готовить четыре-пять лет и затем год стажировать. Подобную систему подготовки сегодня целесообразно создать хотя бы для нескольких направлений специалистов. «Мы купили недавно линию поверхностного монтажа за рубежом. С ней работают только инженеры — люди с высшим образованием. Они специально проходили подготовку за границей, чтобы работать на этом оборудовании», — рассказали в «Кванте». Проблемным вопросом, по мнению сотрудников завода, является следующий факт: в составе себестоимости продукции энергетическая составляющая постоянно растет, что влияет на конкурентоспособность продукции с точки зрения цены. Также необходимо, чтобы муниципальные потребности в производстве промышленной продукции удовлетворяли ростовские предприятия. «Администрация должна делать госзаказ на конкретное оборудование, прекратить его закупку со стороны и покупать все у своих предприятий. Это также позволит загрузить производство». Недовольство у руководства завода вызывает существующее законодательство об АО, ООО. «Это инструкция для бандитов и мошенников. Сегодня любой акционер с одной акцией может гнобить любое акционерное общество и делать из него что хотите. На протяжении многих лет идет рейдерское мошенничество у нас в городе. На сегодняшний день девять месяцев наше предприятие гнобит один человек, причем, по всей видимости, с помощью правоохранительных органов», — прокомментировали в НПП «Квант». Завод «Ростсельмаш» считает, что промышленные предприятия особенно нуждаются в лояльной налоговой политике администрации. Руководство организации сообщило о планах по реализации двух инвестпроектов, для чего потребуются 2 млрд рублей только в 2012 году. «Однако муниципалитет планирует увеличить налог на землю. На наш взгляд, поддержка инвестиционной политики предприятия могла бы, в частности, заключаться в том, чтобы сохранить уровень действующего налогообложения. Только создав серьезный экономический стимул для инвесторов, например, пятилетний мораторий на все виды налогов для вновь строящихся предприятий в Ростовской агломерации, можно создать серьезную базу для роста текущих налоговых поступлений. Более того, новое производство, даже не уплачивая налогов, будет являться стимулом повышения общей налоговой базы», — прокомментировали на «Ростсельмаше».