По последним исследованиям большая часть сотрудников уверена, что возможность получения новогодней премии увеличит их рабочую эффективность. Сотрудники станут продуктивнее работать, только лишь от понимания и ожидания, что есть реальные шансы получить желаемый и приятный бонус к заработной плате по итогам года.
Так стоит ли использовать премию по итогам года как инструмент в повышении мотивации сотрудников?
Да, определенно, денежный бонус по итогам года – это сильный стимул для сотрудника, многие компании в него очень верят и успешно используют. Тут важно продумать грамотную и прозрачную систему начисления, для исключения обид, непонимания и других нюансов, которые могут выступить уже демотиваторами.
Мотивация сотрудников – тонкая ювелирная работа, и одними бонусами тут не обойтись, хотя, повторюсь, денежный бонус очень важен, исключать его из мотивационной политики не стоит, так как денежная компенсация является лидером в мотивирующих факторах и при решении сменить место работы и при выборе нового работодателя.
Но только лишь материальным вознаграждением, в частности новогодним бонусом, проблемы мотивации не решишь – немаловажны и возможности карьерного продвижения, и здоровая атмосфера в коллективе, и обучение и развитие, и удобное комфортное рабочее место, месторасположение работы, личность непосредственного руководства, в целом всё то, что делает профессиональную деятельность сотрудника комфортной, ведь на работе мы проводим очень много времени.