ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Обзор основных видов оценки персонала и особенностей их применения.
2. Оценка персонала при подборе.
Факторы эффективности оценки;
Процедура оценки: собеседование по телефону, оценка анкетных данных, структурированное интервью, тестирование;
Обработка результатов;
Диагностические тренинги.
3. Оценка персонала при внутренних перемещениях, при выдвижении в кадровый резерв, сокращении штата.
3.1. Ассессмент – центр:
Роль ассессмент-центра в управлении персоналом: для чего, как, когда и кого оценивать;
Методическая и организационная подготовка к ассесменту;
Требования к играм и упражнениям;
Технология обработки результатов ассессмента.
3.2. Оценка 360 градусов:
Особенности применения;
Как грамотно организовать и провести.
4. Оценка коллективов.
Выявление ролевых позиций в группе;
Работа с конфликтными ситуациями;
Выявление причин неудовлетворенности работой и прочих мотивационных особенностей сотрудников.
Методы, используемые в тренинге: мини-лекции, деловые игры, кейсы, упражнения, дискуссии, просмотр видео-записи.
Регламент проведения: продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.
Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами. КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ВЫДАЕТСЯ СЕРТИФИКАТ.
В стоимость включено: участие в тренинге, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы, бизнес-ланч в уютном кафе.
тел. 8 (863)255-26-61
e-mail:
manager2@intservis.ru
www.intservis.ru
Организатор: ООО «Интеллект Сервис»
Место проведения: ул. Менжинского, 2Л, конференц-зал