Учеба, наставничество, передача опыта — с этим в нашем обществе ассоциируется понятие Заботы. В социуме принято заботиться по большей части о детях и стариках. Взрослые — как раз те, Кто Должен Заботиться. Этакие КДЗ. Старикам должны отдавать долги, а детям — вообще все.

Но также принято садовнику поливать свой сад, а бизнесмену холить и лелеять свой бизнес. А если бизнес зависит от людей, команды, которая в нем работает — получается, что о них нужно заботиться? Следить, лечить, учить? Взрослых людей с опытом, заблуждениями и стереотипами?

Можно ли получить результат в таком случае и какой? Что может дать тренинг как метод обучения взрослых людей?

Друзья, предлагаю поговорить о бизнес-тренинге как методе развития и обучения взрослых людей.

Для формата ваших записей предлагаю такой план:

1. Чему можно научить (ся) на тренинге?
2. Successful story
3. Negative story
4. И резюме, конечно.

Приведу несколько тезисов американского психолога Карла Роджерса:

— люди от природы обладают большим потенциалом к обучению;
— обучение эффективно, когда его предмет актуален для человека и когда личности человека (его «Я») ничто не угрожает;
— в обучение вовлекается вся личность, что в результате вызывает изменения в самоорганизации и самовосприятии;
— большая часть обучения достигается действием, при сохранении открытости опыту;
— самокритика и самооценка способствуют творчеству, повышению независимости и уверенности в себе.